智能制造分会举办《走进智造标杆工厂》第二站:走进上海西门子医疗器械活动
每一座智造标杆工厂，就像是行业发展的灯塔，是企业对行业的一种理解、对行业的洞察能力及流程的再造能力。通过参观智造标杆工厂，我们可以看到全行业先进的技术、设备、操作系统，以及智能工厂的实际应用场景及成果。
为助推制造业高质量发展，带动更多企业融入智能化升级的浪潮，2023年8月18日，上海市外商投资协会智能制造分会举办《走进智造标杆工厂》系列活动的第二站：走进上海西门子医疗器械活动，活动深入见证了数字力量给企业带来的变革。本次活动共分两个环节：西门子医疗器械智能工厂参观及智能制造主题演讲。活动采用线下与线上相结合的形式，来自联合利华、太太乐、伊顿、麦格纳、安捷伦、科德宝、液化空气、林内、欧姆龙等近百家企业代表以线下及线上的方式参与了本次活动。
活动第一个环节--参访上海西门子医疗器械有限公司
由上海西门子医疗器械有限公司财务副总裁于跃女士向与会嘉宾深入介绍了上海西门子医疗的历史，数字智能工厂的整体布局，及数字化文化的打造。让大家对于上海西门子医疗器械有限公司有了初步的了解，对于产业结构也有了清晰的认知。随后，与会嘉宾跟随着生产负责人进入到上海西门子医疗器械智能工厂参观。
上海西门子医疗器械有限公司财务副总裁于跃女士
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活动第二个环节--主题演讲：价值链与场景双引擎助力企业数字化转型
由西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子中国研究院院长、西门子艾闻达中国区总经理、智能制造分会副会长朱骁洵博士为大家进行主题演讲。本次主题演讲内容在线上进行同步直播，约70位会员企业代表线上参会。
智能制造分会副会长朱骁洵博士
朱骁洵在演讲中表示，一直以来，传统企业数字化转型主要遵循从工业化、到自动化信息化、再到数字化的三级跳路线图。在工业化时代，其主要特征是以流程为驱动的金字塔结构组织，通过对流程的控制和工艺的把控，逐步解决质量问题。工业革命2.0和3.0是企业自动化和信息化的变革，企业利用计算机技术将流程固化在软件内，由软件驱动企业运营，快速提升企业生产效率。随着工业4.0浪潮的推动下，由原来金字塔结构流程驱动和软件控制的企业运营模式正在悄然发生着变革。一个真正数字化的企业必然是由数据和价值驱动的扁平化组织，有一些企业认为自身正在或者已经完成了数字化转型，但实际一直停留在信息化阶段，而目前信息化和自动化的融合，仍然存在较大的技术壁垒。
他还指出数字化生产是未来的必然趋势，是由社会、文化、人才能力提升和客户需求所推动的新商业模式，而在实现的过程中，扁平化的组织为构建数字化人才生态提供了充分的成长土壤，是助燃企业数字化变革的驱动力。着力打造一个自驱、赋能、共生、协同的数字化企业氛围能够确保企业数字化战略的软着陆。
活动的最后环节--根据嘉宾们所关心的热点问题，分组进行讨论
分论坛1：《从数据到价值》由西门子艾闻达咨询副总裁/业务合伙人李明博士主持
李明博士详细介绍了数字化转型中具体运用的一些信息化技术，信息技术对应的运用的具体场景，数字孪生应用的价值体现在价值链上各个环节的决策优化等信息。
分论坛2：《精益数字化工厂》由西门子艾闻达咨询副总裁/业务合伙人石建伟先生主持，其分享了西门子从最佳实践出发，在全球范围内，以“西门子生产系统”为基础，建立适合各工厂发展需求的生产运营管理系统。
活动最后分会秘书长朱月女士为本次活动作了总结，介绍了分会后期活动的规划，其表示《走进智造标杆工厂》活动将是智能制造分会今后持续开展的特色项目。分会将聚集更多的智能制造领域专家，开展更多专业技术交流和分享活动。也希望通过协会的智能制造分会平台为各分会成员增进合作交流，激发创新火花。
上海市外商投资协会智能制造分会秘书长朱月